Even mijn mobiel checken,…. Hoofd gebogen, druk bezig de verbinding met de buitenwereld weer even op te zoeken. Ken je dat? Tijdens meetings zijn ze ‘even weg’: lezen van de mail, het sturen van sms’es of zelfs het aannemen van een telefoontje. Men is dan online, maar offline met … [Lees meer...]
Hoe maak je je deelnemers medeverantwoordelijk voor proces én resultaat?
Iedereen die weleens een meeting begeleidt, herkent het: je moet hard werken om je doel met de groep te bereiken. Je vraagt je af wat je verkeert doet. Het is de kunst om de bijeenkomst tot een gezamenlijke verantwoordelijkheid te maken. Want op die manier ligt de bal niet alleen … [Lees meer...]
Hoe zorg jij voor een goede follow up?
Drie weken na een succesvolle meeting blijken de deelnemers nauwelijks iets aan de follow-up te hebben gedaan. Hoe kan dat beter? Tien tips voor een krachtige follow up. > In de voorbereiding Tip 1: Werk met een ‘ontwerpteam’. Dat bestaat uit jouzelf als facilitator, je … [Lees meer...]
Hoe stuur je het gedrag in de groep?
Een veel gestelde vraag van deelnemers aan onze trainingen op het gebied van procesbegeleiding is: hoe ga ik om met dwarsliggers en stoorzenders in de groep tijdens een bijeenkomst? In essentie bepalen drie factoren de dynamiek van je bijeenkomst: De structuur van je aanpak, de … [Lees meer...]
Vijf toptips voor meetings met meer resultaat én energie
Veel bijeenkomsten leveren te weinig op. Kosten veel tijd én energie. Dat kan anders! Slimmer en leuker. Namelijk door de bijeenkomst interactief te maken. Hierdoor voelen mensen zich betrokken, en is het resultaat van hun. Wij noemen een interactieve bijeenkomst een workshop. … [Lees meer...]
Meetings die zinvol én prettig zijn!
ZINVOL EN PRETTIG – een praktische werkvorm De beste bijeenkomsten zijn die waarvan de deelnemers vinden dat het zinvol en prettig was. Men wil dat er een goede inhoudelijke discussie is en dat er heldere beslissingen worden genomen. En dat dit plaats vindt in een goede … [Lees meer...]
Sneller een oplossing? Neem eerst tijd voor het probleem
De directie van een klant vroeg ons om te helpen bij het vinden van draagvlak voor de harmonisatie van de bedrijfsprocessen tussen hun vijf vestigingen. Met name de technisch directeur zag het al helemaal voor zich: elke vestiging werkte op dezelfde manier en dat zou veel geld … [Lees meer...]
Vijf tips voor meer resultaat met vergaderingen
Herken je dat? Wat een energieverlies zo'n vergadering…………Want: de resultaten worden niet echt gedragen door de hele groep van aanwezigen het resultaat is onvoldoende doordacht en ieders kwaliteit is niet optimaal benut Tip 1 – Bepaal vooraf een zo concreet mogelijk … [Lees meer...]