Langs elkaar heen praten…..

Hoe mensen bij jou aan tafel langs elkaar heen praten en wat je kan doen om dát te voorkomen, vertelt Jefta in deze blog.Wat gebeurt er als mensen ideeën uitwisselen? • Slimme mensen bedenken (veel) slimme ideeën • Terwijl ze overleggen vormen ze deze ideeën én bespreken … [Lees meer...]

Gratis Agile-congres: slagkracht vergroten met Agile

Op donderdag 30 november 2017 vindt het Agile Experience Event plaats. Het Agile Experience Event is een initiatief van de afdeling voor kennisdeling binnen Capgemini. Het event is toegankelijk voor medewerkers, relaties van Capgemini en iedereen die geïnteresseerd is in … [Lees meer...]

Wijs naar het papier en niet naar elkaar

Wat kun je doen als belangen botsen en mensen stelling nemen tijdens meetings? Bij complexe vraagstukken kunnen de belangen van betrokkenen botsen. Dan kan het zijn dat mensen ‘stelling nemen’ zodra er praktische besluiten genomen moeten worden. Ze houden dan vast aan hun eigen … [Lees meer...]

Impact van interactieve vergaderingen op medewerkerstevredenheid

….en wat je met suikerzakjes kan doen voor inzicht in ieders standpunt.Vergaderen ervaren als gedoe, als een lastige onderbreking van je werk, als energievretend, als zinloos. Jammer genoeg is dit voor veel mensen herkenbaar. De vergadering  wordt niet als zinvol of prettig … [Lees meer...]

Brainstormen in groepen werkt niet?

Brainstormen zoals we dat vaak doen, is in de jaren ‘30 bedacht door Alex Osborn, een reclameman uit New York. Hij beweerde dat de gemiddelde mens in een groep twee keer zoveel ideeën kan bedenken als alleen. Als je er tenminste voor zorgt dat mensen tijdens het brainstormen geen … [Lees meer...]

Samen stilstaan – een werkvorm om patronen te doorbreken

Herken je dat: het zijn altijd dezelfde mensen die als eerste antwoord geven. Dit kan in een meeting een patroon worden. Telkens dezelfde deelnemers nemen als eerste het initiatief met het geven van een antwoord op een vraag. Andere deelnemers wachten af of geven geen antwoord. … [Lees meer...]

Krachtig voor de groep als scrum master

Karel had een goede start met het project en pakt het aan met de scrum-werkwijze. Men was enthousiast en energiek. Maar het loopt nu niet zo lekker meer tijdens de scrum-bijeenkomsten. Hij ziet zelfs een beetje op tegen de geplande stand up meeting. Er is wat onderlinge … [Lees meer...]

TWEE bloeiende bomen – samen uit elkaar

Jeroen Blijsie en Annet Noordik maken een nieuwe stap.De afgelopen jaren hebben we met heel veel plezier en energie samengewerkt. We hebben tal van teams gefaciliteerd en professionals het vak van faciliteren en het visualiseren mogen bijbrengen.Vanuit onze activiteiten … [Lees meer...]

Leef jij je verlangen op je werk? Kompassie, een werkvorm

Nieuw jaar?Nieuwjaar…..het is natuurlijk allemaal maar bedacht door mensen, de jaartelling. Maar toch…..ik ruim ‘mijn kast vaak op’ in de kerstvakantie. Dat wil zeggen: ik blik even terug (wat hangt er allemaal in de kast?) En kijk vooruit (wat mis ik in mijn … [Lees meer...]

Welke rol pak jij als je groepen begeleidt?

Door Jeroen Blijsie en Annet NoordikHet begeleiden van groepen naar een resultaat vraagt veel van jou als begeleider. Juist bij complexe vraagstukken en meer dan vijf deelnemers helpt het als je het op een faciliterende manier aanpakt. Of je nu projectleider, … [Lees meer...]

Hoe krijg ik de mensen in een open mindset? Een werkvorm

Sander heeft straks weer een teamoverleg. Hij verwacht zoals vaak veel ge-ja-maar. En ziet dat mensen de neiging hebben om te denken in vaste patronen. Hij gelooft juist in denken-in-mogelijkheden om verder te komen met dit project. Hoe krijgt hij ze in een meer open … [Lees meer...]

INTERACTIEF presenteren, zó doe je dat! Drie tips

De zomerperiode is weer achter de rug. En voordat je het weet zitten we weer in allerlei overleggen, meetings en workshops. En misschien moet je daar zelf binnenkort een presentatie geven. Hoe zorg je op een eenvoudige manier voor meer interactie met de toehoorders? Hoe breng je … [Lees meer...]