Participatief leiderschap is een een stijl van leiderschap waarbij je anderen betrekt bij het nemen van besluiten. En hun ideeën en expertise waardeert. Je stimuleert eigenaarschap en stimuleert betrokkenheid. Je weet hoe je de optimale condities schept om in een open en interactieve dialoog samen te werken.
Participatief leiden is een vaardigheid. Voor adviseurs, projectleiders, leidinggevenden, procesbegeleiders en voorzitters. Zij hebben er baat bij om kennis te hebben van groepsprocessen om met interactie betere resultaten te bereiken.
Zoals Michelangelo het zei: “het beeld zit al in de steen. Ik hoef alleen nog maar de juiste stukjes weg te hakken”. Dit vertrouwen heeft een participatief leider in de groep.
Wat moet een ‘participatief leider’ dan in huis hebben aan kerncompetenties? Hieronder een korte samenvatting.
- ONTWERPEN. Kennis en kunde voor het kunnen ontwerpen van interactie. Tijdens onze training ‘het Ontwerpen van Interactieve Bijeenkomsten’ leer je de ontwerpprincipes die ten grondslag liggen aan IEDER groepsproces (overleg, bijeenkomst, training, etc.). Je leert hoe je gedeeld eigenaarschap creëert én behoudt.
- WERKVORMEN. Om de groep interactief te kunnen begeleiden is kennis van interactieve werkvormen nodig. Je kiest de werkvorm op basis van de kernvragen die je met de groep wilt bespreken.
- GROEPSDYNAMICA. Zelfkennis speelt een rol om grip te houden op jouw eigen emotionele processen terwijl je groepen begeleid. Daarnaast krijg je tijdens de training Groepsdynaica – Grip op de Onderstroom handvatten voor het om gaan met lastige situaties in groepen. Hoe blijf je neutraal? Wanneer intervenieer je en wanneer niet?
Tijdens de praktische leergang Basisopleiding Participatief Leiderschap mét certificaat krijg je voor deze drie kerncompetenties concrete handvatten om slimmer en interactiever te werken met groepen: het ontwerpen, kennis van interactieve werkvormen en groepsdynamica.
Speak Your Mind