De werkvorm Taart van Verlangen

Een gemeenschappelijk verlangen - essentieel voor ieder team Mensen hebben verlangens. In organisaties, in teams zijn verlangens. Hoe maak je de verlangens in de werk-context bespreekbaar? Een gezamenlijke formulering van het team-verlangen verbindt en verhelderd de koers. Met … [Lees meer...]

Conflict in een team? Draai ‘de film’ samen terug

Onlangs werd ons gevraagd om een team te begeleiden, waarin een aantal dingen flink waren misgegaan, het onderling vertrouwen was grotendeels weg. Diverse teamleden hadden allerlei acties ondernomen om de samenwerking te repareren. Het werd echter van kwaad tot erger: escalaties, … [Lees meer...]

Gemeenten innoveren slim met inzet van procesbegeleiderspool

Gemeenten en andere partijen slaan de handen ineen om samen te innoveren en maken daarbij gebruik van één procesbegeleiderspool om bijeenkomsten te begeleiden. Steeds meer organisaties richten een gemeenschappelijke pool van procesbegeleiders op. Wij zien dat dit een nieuwe … [Lees meer...]

Heb je je materialen voor elkaar?

Je gaat een interactieve meeting begeleiden. Het is dan wel heel prettig als je je materialen tiptop op orde hebt. Het staat professioneel en schept vertrouwen in jou als begeleider. In deze blog diverse praktische tips, do's en dont's. Een welkom gevoel "Voordat iedereen … [Lees meer...]

Groepsdynamica: omgaan met stille Willies en luidruchtige Harry’s

Je zit in projectoverleg en hoort Henk wederom luidruchtig zijn mening verkondigen. Je denkt bij jezelf: “Hè, hij weer. Die is altijd zo lang aan het woord!” En, zoals vaker, kan Harry het niet laten daar op te reageren… . En Willie, die zegt nooit wat….” Het is steeds weer … [Lees meer...]

Drie facilitatorbloopers

Iedereen die weleens een meeting begeleidt heeft het meegemaakt: je maakt een flinke fout. Met het schaamrood op je kaken denk je eraan terug: 'och had ik maar...'. In deze blog enkele bloopers die onszelf en anderen ooit zijn overkomen. En natuurlijk tips over wat te doen als … [Lees meer...]

Hoe vergroot je eigenaarschap in projecten? Drie tips

Een vraag die veel projectmanagers en veranderaars zichzelf stellen. 'Eigenaarschap', wat bedoelen we ermee in de context van projecten? En waarom is dat zo belangrijk? In deze blog een korte uitleg en drie tips om eigenaarschap te helpen verstevigen. Eigenaarschap: focus … [Lees meer...]

De beste locatie voor je meeting – vijf tips uit de praktijk

Heb je weleens ervaren dat een locatie niet klopt? Dat je last had van die afstandelijke U-vorm, of dat je je als voorzitter, projectleider of facilitator realiseerde: “we zitten toch niet de hele dag in dit hok… “ Even overleggen of… Natuurlijk moet je soms even snel … [Lees meer...]

Crowdsourcing, wat is het en wat kun je ermee?

Crowdsourcing is het online raadplegen of betrekken van een grote groep mensen, de crowd. Crowdsourcing is enorm in opkomst. Steeds meer organisaties zien kansen in het online betrekken van een grote groep mensen om sneller, beter en goedkoper hun bedrijfsdoelstellingen te kunnen … [Lees meer...]

Slimme mensen hebben niet altijd slimme meetings

Slimme mensen hebben vaak geen slimme meetings Kijk eens terug op afgelopen week. Heb je goede sessies of overleg gehad? Welk cijfer geef je het inhoudelijk resultaat en welke cijfer de energie waarmee je het overleg verliet? Beleid maken, projecten realiseren: het kan … [Lees meer...]

Slimme tips voor omgaan met introverten!

Wat is het verschil tussen extraverte en introverte mensen? Wat betekenen die verschillen tijdens meetings en bijeenkomsten? Hoe kun je ieders kracht, kennis en talent optimaal benutten? Door rekening te houden met de eigenschappen van introverte mensen bij de wijze waarop je … [Lees meer...]

De luisterende facilitator

In de groep die je begeleidt is een gesprek gaande. En OEPS… je denkt, waar gaat het nu eigenlijk over… ik ben niet aangehaakt, zit even in mijn eigen gedachtenwereld. Mmm… rustig wachten tot ik de draad weer kan oppakken. Zouden ze merken dat ik even ‘lost’ ben? Hopelijk … [Lees meer...]