Nieuw jaar? Nieuwjaar…..het is natuurlijk allemaal maar bedacht door mensen, de jaartelling. Maar toch…..ik ruim ‘mijn kast vaak op’ in de kerstvakantie. Dat wil zeggen: ik blik even terug (wat hangt er allemaal in de kast?) En kijk vooruit (wat mis ik in mijn ... [Lees verder...]

Feedback geven is geen vrijbrief voor: ‘mijn deur staat altijd open voor kritiek’. Feedback kan goed werken, maar wel in een ‘professionele dialoog’. In deze blog lees je wat er mis kan gaan bij feedback geven. We geven aan wat een professionele dialoog is en wat de voordelen ... [Lees verder...]

Het bioritme is van grote invloed op ons energieniveau in het verloop van de dag. Daar kun je slim gebruik van maken tijdens meetings. Natuurlijk zijn er ochtend- en avondmensen en verschilt het energieniveau dus per persoon. Toch zijn er enkele algemene aanwijzingen te geven om ... [Lees verder...]

Onlangs werd ons gevraagd om een team te begeleiden, waarin een aantal dingen flink waren misgegaan, het onderling vertrouwen was grotendeels weg. Diverse teamleden hadden allerlei acties ondernomen om de samenwerking te repareren. Het werd echter van kwaad tot erger: escalaties, ... [Lees verder...]

Gemeenten en andere partijen slaan de handen ineen om samen te innoveren en maken daarbij gebruik van één procesbegeleiderspool om bijeenkomsten te begeleiden. Steeds meer organisaties richten een gemeenschappelijke pool van procesbegeleiders op. Wij zien dat dit een nieuwe ... [Lees verder...]

Je gaat een interactieve meeting begeleiden. Het is dan wel heel prettig als je je materialen tiptop op orde hebt. Het staat professioneel en schept vertrouwen in jou als begeleider. In deze blog diverse praktische tips, do's en dont's. Een welkom gevoel "Voordat iedereen ... [Lees verder...]

Je hebt (project)overleg en hoort Henk wederom luidruchtig zijn mening verkondigen. Je denkt bij jezelf: “Hè, hij weer. Die is altijd zo lang aan het woord!” En Willie, die zegt weer weinig tijdens de workshop.  Hoe ga je om met 'lastig gedrag' in een groep? Groepsdynamica Wij ... [Lees verder...]

Iedereen die weleens een meeting begeleidt heeft het meegemaakt: je maakt een flinke fout. Met het schaamrood op je kaken denk je eraan terug: 'och had ik maar...'. In deze blog enkele bloopers die onszelf en anderen ooit zijn overkomen. En natuurlijk tips over wat te doen als ... [Lees verder...]

Een vraag die veel projectmanagers en veranderaars zichzelf stellen. 'Eigenaarschap', wat bedoelen we ermee in de context van projecten? En waarom is dat zo belangrijk? In deze blog een korte uitleg en drie tips om eigenaarschap te helpen verstevigen. Eigenaarschap: focus ... [Lees verder...]