Samen stilstaan – een werkvorm om patronen te doorbreken

Herken je dat: het zijn altijd dezelfde mensen die als eerste antwoord geven. Dit kan in een meeting een patroon worden. Telkens dezelfde deelnemers nemen als eerste het initiatief met het geven van een antwoord op een vraag. Andere deelnemers wachten af of geven geen antwoord. … [Lees meer...]

Krachtig voor de groep als scrum master

Karel had een goede start met het project en pakt het aan met de scrum-werkwijze. Men was enthousiast en energiek. Maar het loopt nu niet zo lekker meer tijdens de scrum-bijeenkomsten. Hij ziet zelfs een beetje op tegen de geplande stand up meeting. Er is wat onderlinge … [Lees meer...]

TWEE bloeiende bomen – samen uit elkaar

Jeroen Blijsie en Annet Noordik maken een nieuwe stap. De afgelopen jaren hebben we met heel veel plezier en energie samengewerkt. We hebben tal van teams gefaciliteerd en professionals het vak van faciliteren en het visualiseren mogen bijbrengen. Vanuit onze activiteiten … [Lees meer...]

Leef jij je verlangen op je werk? Kompassie, een werkvorm

Nieuw jaar? Nieuwjaar…..het is natuurlijk allemaal maar bedacht door mensen, de jaartelling. Maar toch…..ik ruim ‘mijn kast vaak op’ in de kerstvakantie. Dat wil zeggen: ik blik even terug (wat hangt er allemaal in de kast?) En kijk vooruit (wat mis ik in mijn … [Lees meer...]

Welke rol pak jij als je groepen begeleidt?

Door Jeroen Blijsie en Annet Noordik Het begeleiden van groepen naar een resultaat vraagt veel van jou als begeleider. Juist bij complexe vraagstukken en meer dan vijf deelnemers helpt het als je het op een faciliterende manier aanpakt. Of je nu projectleider, … [Lees meer...]

Hoe krijg ik de mensen in een open mindset? Een werkvorm

Sander heeft straks weer een teamoverleg. Hij verwacht zoals vaak veel ge-ja-maar. En ziet dat mensen de neiging hebben om te denken in vaste patronen. Hij gelooft juist in denken-in-mogelijkheden om verder te komen met dit project. Hoe krijgt hij ze in een meer open … [Lees meer...]

INTERACTIEF presenteren, zó doe je dat! Drie tips

De zomerperiode is weer achter de rug. En voordat je het weet zitten we weer in allerlei overleggen, meetings en workshops. En misschien moet je daar zelf binnenkort een presentatie geven. Hoe zorg je op een eenvoudige manier voor meer interactie met de toehoorders? Hoe breng je … [Lees meer...]

Van feedback naar gesprek

Feedback geven is geen vrijbrief voor: ‘mijn deur staat altijd open voor kritiek’. Feedback kan goed werken, maar wel in een ‘professionele dialoog’. In deze blog lees je wat er mis kan gaan bij feedback geven. We geven aan wat een professionele dialoog is en wat de voordelen … [Lees meer...]

Maak gebruik van het bioritme

Het bioritme is van grote invloed op ons energieniveau in het verloop van de dag. Daar kun je slim gebruik van maken tijdens meetings. Natuurlijk zijn er ochtend- en avondmensen en verschilt het energieniveau dus per persoon. Toch zijn er enkele algemene aanwijzingen te geven om … [Lees meer...]

De werkvorm Taart van Verlangen

Een gemeenschappelijk verlangen - essentieel voor ieder team Mensen hebben verlangens. In organisaties, in teams zijn verlangens. Hoe maak je de verlangens in de werk-context bespreekbaar? Een gezamenlijke formulering van het team-verlangen verbindt en verhelderd de koers. Met … [Lees meer...]

Conflict in een team? Draai ‘de film’ samen terug

Onlangs werd ons gevraagd om een team te begeleiden, waarin een aantal dingen flink waren misgegaan, het onderling vertrouwen was grotendeels weg. Diverse teamleden hadden allerlei acties ondernomen om de samenwerking te repareren. Het werd echter van kwaad tot erger: escalaties, … [Lees meer...]

Gemeenten innoveren slim met inzet van procesbegeleiderspool

Gemeenten en andere partijen slaan de handen ineen om samen te innoveren en maken daarbij gebruik van één procesbegeleiderspool om bijeenkomsten te begeleiden. Steeds meer organisaties richten een gemeenschappelijke pool van procesbegeleiders op. Wij zien dat dit een nieuwe … [Lees meer...]