Ik wil …interactie en eigenaarschap!

Ken jij 'm? 'De vergadertoerist? Hij of zij is er wel maar ook niet. Mensen die geen eigenaarschap nemen. Niet participeren. Hoe krijg je iedereen in de boot tijdens een meeting, overleg of sessie? En ja, als jij degene bent die de groep voorzit of faciliteert is het aan jou om ... [Lees verder...]

Suikerzakjes opstelling

Wil je eerst even peilen hoe iedereen erin staat, voordat je samen een besluit neemt?  De werkvorm de suikerzakjes opstelling maakt dit zichtbaar en bespreekbaar. Geen voorbereiding nodig, dus tijdens een vergadering meteen toe te passen. Doel: oordeel vormen, voorbereiding ... [Lees verder...]

Omgaan met gedoe in meetings? 3 tips

Er wordt veel samengewerkt in groepen, projectteams, of andere tijdelijk samengestelde groepen of teams. Groepsdynamische verschijnselen kunnen de focus op de inhoud beïnvloeden en verstoren. Gedoe in de groep kan leiden tot vertraging en energieverlies. Wat is de oorzaak van ... [Lees verder...]

Het geheim van een succesvolle interactieve bijeenkomst

"De dag heeft echt gebracht wat we ervan hoopten. Energie, het gevoel van samen te werken, de veiligheid om te benoemen waar het soms schuurt, een paar stappen op het gebied van de inhoud en duidelijke vervolgafspraken. Het eerste vervolg moment is al ingepland! Je gaf mooi rust ... [Lees verder...]

Snoeppot – werkvorm

Wil je geen saai voorstelrondje maar meteen actie? De snoeppot is een leuke (en lekkere) werkvorm voor deelnemers die elkaar al (een beetje) kennen.  doel: opstarten, kennismaken tijd nodig: 5 - 15 minuten minimaal aantal deelnemers: 6 maximaal aantal deelnemers: ... [Lees verder...]

Projectsucces. High Five! De weg er naartoe.

Jaap Boonstra ben ik nog altijd dankbaar en ik noem hem in iedere training. Omdat hij een aantal jaren van zijn leven heeft gewijd aan een essentieel onderzoek waarin hij wetenschappelijk aantoont dat de steun en inzet van professionals, die bepaald wordt door de gekozen ... [Lees verder...]

Krachtig voor de groep – groepsdynamica

Tijdens de training Groepsdynamica - Grip op de Onderstroom hebben we het gehad over situaties die maken dat je ‘uit je kracht gaat’ en wat je weer ‘in je kracht’ kan brengen als je met groepen bezig bent. Met ‘uit je kracht’ en ‘in je kracht’ bedoel ik een gevoel. Uit je kracht ... [Lees verder...]

Langs elkaar heen praten…..

Hoe mensen bij jou aan tafel langs elkaar heen praten en wat je kan doen om dát te voorkomen, vertelt Jefta in deze blog. Wat gebeurt er als mensen ideeën uitwisselen? • Slimme mensen bedenken (veel) slimme ideeën • Terwijl ze overleggen vormen ze deze ideeën én bespreken ... [Lees verder...]

Gratis Agile-congres: slagkracht vergroten met Agile

Op donderdag 30 november 2017 vindt het Agile Experience Event plaats. Het Agile Experience Event is een initiatief van de afdeling voor kennisdeling binnen Capgemini. Het event is toegankelijk voor medewerkers, relaties van Capgemini en iedereen die geïnteresseerd is in Agile. ... [Lees verder...]

Wijs naar het papier en niet naar elkaar

Wat kun je doen als belangen botsen en mensen stelling nemen tijdens meetings? Bij complexe vraagstukken kunnen de belangen van betrokkenen botsen. Dan kan het zijn dat mensen ‘stelling nemen’ zodra er praktische besluiten genomen moeten worden. Ze houden dan vast aan hun eigen ... [Lees verder...]

Impact van interactieve vergaderingen op medewerkerstevredenheid

….en wat je met suikerzakjes kan doen voor inzicht in ieders standpunt. Vergaderen ervaren als gedoe, als een lastige onderbreking van je werk, als energievretend, als zinloos. Jammer genoeg is dit voor veel mensen herkenbaar. De vergadering  wordt niet als zinvol of prettig ... [Lees verder...]

Brainstormen in groepen werkt niet?

Brainstormen zoals we dat vaak doen, is in de jaren ‘30 bedacht door Alex Osborn, een reclameman uit New York. Hij beweerde dat de gemiddelde mens in een groep twee keer zoveel ideeën kan bedenken als alleen. Als je er tenminste voor zorgt dat mensen tijdens het brainstormen geen ... [Lees verder...]