Verbeter de samenwerking. Op koers met het Teamkompas.

“Wat handig! Jullie Teamkompas geeft een goed overzicht waar we als team aan moeten denken qua samenwerking!” Pieter is enthousiast.

Waarom stil staan bij de samenwerking?
Stil staan bij hoe de samenwerking in het team of projectteam verloopt is nodig om tot betere resultaten te komen. Teambuilding of teamontwikkeling draagt bij aan:

• Elkaar beter leren kennen waardoor je bouwt aan een klimaat van openheid en vertrouwen;
• Betere communicatie en daardoor minder misverstanden;
• Meer betrokkenheid en motivatie, doordat mensen zich gehoord en gezien voelen;
• Beter leren zien hoe de onderlinge interactie verloopt en wat daarin beter of anders kan;
• Betere besluitvorming. Sta eens stil bij hoe de besluitvorming verloopt en ontvang hiervoor tips;
• Het beter kunnen hanteren van meningsverschillen en tegengestelde belangen.

Samenwerken doen we omdat we inhoudelijke resultaten willen behalen. Werken aan de samenwerking wordt niet altijd expliciet gedaan maar loont wel de moeite. Want goede samenwerking leidt tot betere resultaten. Dat begrijpt iedereen.

Waar begin ik? We zijn druk!
“Maar waar begin ik dan met mijn team? We staan onder tijdsdruk…. Dus hoe dan?“ zegt projectleider Esther.

Dit vraagt om een aanpak die helder is voor iedereen. Het Teamkompas biedt die helderheid: alle aandachtsgebieden waar een team aan moet denken als het gaat om samenwerking staan erin. Geen valse beloftes en ingewikkelde theorieën. Wel een compleet model waarin de kennis en kunde van teamontwikkeling en samenwerking in is samen gevat.

TIP: Juist als de werkdruk groot is vraagt dit om een soepel werkend team.
VALKUIL: juist dan wordt daar geen tijd en aandacht aan besteed terwijl het belang van goede samenwerking des te groter is!

 

Via deze link een toelichting op die vier dimensies uit het Teamkompas.

Hoe pak ik de teamontwikkeling praktisch aan?
De vier dimensies bieden een helder kader aan de hand waarvan met het team aan de slag kan worden gegaan. HR-adviseur Iris had ons ook gevonden. Met haar en enkele MT-leden hebben we de aanpak besproken. Pieter benaderde ons rechtstreeks om met zijn team aan de slag te gaan. Esther zag, nu haar project enige tijd liep, dat het nodig was om stil te staan bij de samenwerking. Ze zag dat het beter kon maar wist niet waar te beginnen.

Stap voor stap aan de slag met het Teamkompas
Jij bent je als leidinggevende bewust van het belang van goede samenwerking: en dat goede inhoudelijke expertise vermenigvuldigd met goede samenwerking bijdraagt aan motivatie, betrokkenheid, vertrouwen, het lerend en innovatief vermogen en betere besluitvorming.

Zo kun jij aan de slag met jouw team. Compact en praktisch. Het hangt er natuurlijk vanaf wat er speelt in een team. Het Teamkompas biedt in veel situaties een prettige start om met jouw team verder te navigeren naar succes. Veel teams hadden genoeg aan één sessie. Andere teams meerdere. Stap voor stap aan de slag met het Teamkompas.

 

1. Je ziet dat de samenwerking in jouw team beter kan.

2. In gesprek met jou als leidinggevende of projectmanager over wat jij ziet of ervaartt.

3. Optioneel: Wij kunnen vooraf een teambelevingsonderzoek doen: Alle teamleden vullen een vragenlijst in waarin zij de samenwerking scoren op de vier dimensies van het Teamkompas.

4. Een team-kompassessie of enkele teamsessies waarin we, met het Teamkompas als uitgangspunt, de samenwerking bespreken. Met leuke interactieve werkvormen per dimensie faciliteren we het team naar betere samenwerking. Ook stil staan bij wat er wél goed gaat.

5. Aan de slag met de benoemde afgesproken acties.

6. Monitoren en terugkoppelen in het team over hoe het gaat met de afgesproken acties en successen vieren met het team.

7. Optioneel: een training interactief en open overleggen of coaching on the job. Om jou als leidinggevende of als projectleider van dit team aanvullende praktische handvatten aan te reiken om de samenwerking verder te verbeteren.

Pieter, Esther en Iris zijn met de samenwerking in hun (project-) teams aan de slag gegaan. Het resultaat? Pieter: “Ik ben minder de trekker en duwer van mijn team. Het gedeelde eigenaarschap op inhoud en proces is enorm toegenomen. Voor iedereen leuker!” Esther: “De investering loont zó de moeite! We kennen en snappen elkaar beter. En hebben de focus en prioriteiten weer helder!” En Iris geeft aan: “Wij gaan dit ieder jaar doen. Een periodieke Team-APK met het Teamkompas voor onze teams. Wij hebben de teambelevings-vragenlijsten gebruikt. Veel concreter dan een medewerkerstevredenheidsonderzoek.  Directie follow-up in het team die de samenwerking direct verbetert!”

De werkvormen leren die bij het Teamkompas horen?
Tijdens onze training Werkvormen voor Interactie maak je verder kennis met het Teamkompas. Naast tal van andere werkvormen, zoals: anders brainstormen, hoe zet ik subgroepen aan het werk, en hoe rond ik een sessie goed met heldere follow-up? Je bent na deze training 60 werkvormen (!) rijker, we hebben gegarandeerd lol, er is veel uitwisseling met vakgenoten en je kunt oefenen met verschillende werkvormen. Ik garandeer je dat je geïnspireerd naar huis gaat na deze dag. Daar steek ik mijn hand voor in het vuur😉

Even sparren? Bel, mail of app gerust!
Geïnteresseerd in wat wij kunnen doen om de samenwerking in jouw team of organisatie te verbeteren? Je wilt structureel werken aan leiderschap of teamontwikkeling of wilt gewoon met een team aan de slag? Of je wilt een in-company training of hebt vragen over één van onze open trainingen? Vrijblijvend sparren kan altijd. Neem contact op via dit contactformulier, telefoon of what’s app. De ervaring leert dat even sparren je soms ook al verder helpt.