Je hebt (project)overleg en hoort Henk wederom luidruchtig zijn mening verkondigen. Je denkt bij jezelf: “Hè, hij weer. Die is altijd zo lang aan het woord!” En Willie, die zegt weer weinig tijdens de workshop.  Hoe ga je om met 'lastig gedrag' in een groep? Groepsdynamica Wij ... [Lees verder...]

Iedereen die weleens een meeting begeleidt heeft het meegemaakt: je maakt een flinke fout. Met het schaamrood op je kaken denk je eraan terug: 'och had ik maar...'. In deze blog enkele bloopers die onszelf en anderen ooit zijn overkomen. En natuurlijk tips over wat te doen als ... [Lees verder...]

Een vraag die veel projectmanagers en veranderaars zichzelf stellen. 'Eigenaarschap', wat bedoelen we ermee in de context van projecten? En waarom is dat zo belangrijk? In deze blog een korte uitleg en drie tips om eigenaarschap te helpen verstevigen. Eigenaarschap: focus ... [Lees verder...]

Heb je weleens ervaren dat een locatie niet klopt? Dat je last had van die afstandelijke U-vorm, of dat je je als voorzitter, projectleider of facilitator realiseerde: “we zitten toch niet de hele dag in dit hok… “ Even overleggen of… Natuurlijk moet je soms even snel ... [Lees verder...]

Crowdsourcing is het online raadplegen of betrekken van een grote groep mensen, de crowd. Crowdsourcing is enorm in opkomst. Steeds meer organisaties zien kansen in het online betrekken van een grote groep mensen om sneller, beter en goedkoper hun bedrijfsdoelstellingen te kunnen ... [Lees verder...]

Slimme mensen hebben vaak geen slimme meetings Kijk eens terug op afgelopen week. Heb je goede sessies of overleg gehad? Welk cijfer geef je het inhoudelijk resultaat en welke cijfer de energie waarmee je het overleg verliet? Beleid maken, projecten realiseren: het kan ... [Lees verder...]

Wat is het verschil tussen extraverte en introverte mensen? Wat betekenen die verschillen tijdens meetings en bijeenkomsten? Hoe kun je ieders kracht, kennis en talent optimaal benutten? Door rekening te houden met de eigenschappen van introverte mensen bij de wijze waarop je ... [Lees verder...]

In de groep die je begeleidt is een gesprek gaande. En OEPS… je denkt, waar gaat het nu eigenlijk over… ik ben niet aangehaakt, zit even in mijn eigen gedachtenwereld. Mmm… rustig wachten tot ik de draad weer kan oppakken. Zouden ze merken dat ik even ‘lost’ ben? Hopelijk ... [Lees verder...]

Gemaakte afspraken tijdens vergaderingen of bijeenkomsten worden lang niet altijd goed nagekomen. Het doornemen van een actielijst aan het begin van de vergadering lijkt vaak meer te dienen als een soort van ‘reminder’: “O ja, dat hadden we afgesproken”. Een mooie sessie eindigt ... [Lees verder...]

Succesvol vergaderen deel 3: werkvormen voor interactief vergaderen In deze serie van vier blogs over succesvol vergaderen deze keer over hoe je met eenvoudige werkvormen efficiënter en effectiever kunt vergaderen. Kasper, de voorzitter van een afdeling, heeft zich ... [Lees verder...]

Succesvol vergaderen: hoe vergroot je het eigenaarschap van de agenda? Dit is de tweede blog in een serie van vier over succesvol vergaderen. Dit gaat over de voorbereiding, de vergadering zelf en de follow-up. De vorige blog ging over de voorbereiding. In deze blog drie tips ... [Lees verder...]

Dit is de eerste blog in een serie van vier over succesvol vergaderen. Succesvol vergaderen is op te splitsen in de voorbereiding, de vergadering zelf en het vervolg van de vergadering. In deze eerste blog gaan we in op de voorbereiding. Vervolgens krijg je in deel 2 krijg drie ... [Lees verder...]